В условиях перемен и постоянных рисков компании стараются найти надежные цифровые решения. Как раз таковыми являются ERP системы в Украине, позволяющие автоматизировать производственные, финансовые и управленческие процессы. Данная технология объединяет все ключевые отделы предприятия в единое пространство, начиная от логистики и заканчивая отделом продаж. Однако, у большинства возникает вопрос: выбрать уже готовый продукт или же разработать собственный? В каждом из вариантов есть свои плюсы, которые мы сегодня и рассмотрим.
«Готовая» технология представляет собой уже разработанный программный продукт, который необходимо просто адаптировать и внедрить под нужды конкретной организации. Самыми востребованными вариантами являются, к примеру такая ERP система SAP, Odoo, Microsoft Dynamics 365. Ниже рассмотрим главные преимущества.
- Проверено различными компаниями по всему миру.
- Быстрый старт – внедрение системы занимает всего несколько месяцев.
- Консультант ERP и разработчики оказывают поддержку.
- Расширенный функционал.
Данный вариант очень хорошо подходит для крупных и средних предприятий, имеющих типовые бизнес-процессы. Особенно актуально для тех случаев, когда руководители не готовы тратить время на разработку.
Иногда ERP система для предприятия разрабатывается «с нуля», опираясь на особенности конкретной бизнес-сферы. Это происходит с помощью внутренних специалистов или же нанимают ИТ-компании. Тут также существуют свои сильные стороны.
- Не требуется выделять финансирование на оплату ежегодного обновления и лицензии.
- ERP система для компании на основе кастомизации не имеет никаких лишних функций – только нужные опции.
- Есть возможность доработать программное решение в любое время.
- Технология полностью настроена на конкретные бизнес-процессы.
Обычно этот вариант выбирают для компаний с уникальными процессами или для нестандартного бизнеса. Также хорошо подходит для тех, кто хочет получить полный контроль над системой.
Подведем итог. Размышляя о том, что лучше: ERP купить или создать индивидуальное решение, следует понимать, что это важный стратегический шаг. Он влияет на всю структуру бизнеса: его скорость развития, устойчивость к изменениям, гибкость и даже конкурентоспособность. Поэтому здесь следует отталкиваться от специфики конкретной компании и масштабов производственной деятельности. Готовая система подходит для предприятий с типовыми процессами, а кастомная для уникального бизнеса.